INVESTIGACION DE MERCADOS

1.1  Investigación de Mercados

·         Análisis del sector: En el  municipio de maganguè actualmente se encuentra en una época de crecimiento comercial y tecnológico con respecto a las empresas de productos alimenticios por lo tanto se genera una oportunidad negocio para RAYME HAENGBOG.

·         Análisis del Mercado (Objetivos y segmento del Mercado) : Nuestro negocio esta enfocado en la parte de los jóvenes empresarios y los adultos mayores con el objeto de crear una dieta saludable a demás buscando comodidad para los que puedan pagar el servicio.

·         Análisis de la competencia: La competencia con respecto a la comida es alta ya que es lo más común. ejemplo: como en casa, cafetería sao, etc.

1.2  Producto/servicio:

Definición del producto/servicio: nuestro producto es 100% comestible, con ingredientes totalmente saludables como vegetales y granos son de excelente calidad para satisfacer a los clientes

GRAFICA 1                                                  GRAFICA 2

·         Ciclo de vida del producto/servicio    GRAFICA 3

Una vez introducido el producto al mercado, se espera una proyección de ventas diarias al transcurso del tiempo y este alcance  su madurez se espera satisfacer  la demanda de los clientes  hasta que llegue al declive y se cambie o innove el producto.

1.3  Estrategias de comercialización.

·         Marca, empaque y etiquetas.

La marca de nuestros productos es “HAENGBOG” el empaque dependerá del producto y este garantizara su presentación y preservación.

·         Política de precios:

Descripción	Costos fijos	Costos variables	Otros costos	Margen de utilidad	Precio de venta
Pan prensado	400$	100$	100$	200$	800$
croquetas	300$	50$	50$	100$	500$
emparedados	1000$	100$	100$	300$	1500$

·         Distribución

Los clientes potenciales  de nuestra empresa son:

Ø  Grandes empresas como (SAO, ÉXITO)  para que sean punto de referencia para encontrar el producto.

Ø  Medianas empresas (auto servicio el rio, mercaya) entre más opciones haya de expandir el producto más ingresos se obtendrán.

·         Comunicación

Los siguientes medios de comunicación fueron seleccionados para dar a conocer el producto  a través de la publicidad:

Ø  El propio

Ø  Maganguè hoy

Ø  Marina estéreo

Ø  Cheverisima

Ø  Páginas web

Ø  Facebook

Ø  twitter

ANÁLISIS EXTERNO DEL MACRO ENTORNO

1.1  El Entorno

Análisis externo. Estudio del Macro entorno:

·         Factores sociales: la sociedad se llevara un buen impacto ya que la empresa con las ventas de estos productos busca una mejor apreciación a la dieta alimenticia saludable y poder satisfacer a los clientes.

·         Factores económicos: este es un factor muy influyente, con respecto a los precios  estará al alcance de todos los estratos   en donde quede satisfecho los clientes tanto como la empresa.

·         Factores políticos con respecto a estos factores la empresa deberá estar sujeta a las normas del estado para poder entrar en el mercado  y así ser una entidad competitiva.

·         Factores ambientales: de este parte la limpieza y la calidad de nuestra empresa por lo cual no genera impacto negativo para con el ambiente.

Proveedores:

proveedor	requerimientos	ciudad
Bimbo	Panes	Sincelejo
Éxito	Vegetales	Maganguè
Fruco	Salsas	Sincelejo
Zenù	Embutidos	Sincelejo
El mercado	Varios	Maanguè

Competencia:

Nombre	Participación en el mercado	Ciudad
Panadería el paisa	Media	Maganguè
Sao	Alta	Maganuè
Subtiperros	Media	Maganguè
Como en casa	Media	Maganguè
Rapiya	Media	Maganguè

Clientes:

Consumidor Final:

Nombre	Edad	Sexo	Estrato social	Hábitos de consumo
Jóvenes empresarios	20-40	M-F	2,3,4,5	Diario
Adulto Mayor	40-65	M-F	1,2,3	Semanal

Clientes potenciales:

Descripción	Actividad de la empresa	Localización
Éxito	Comercial	Maganguè
Mac Pollo	Comercial	Maganguè
Carne Brava	Comercial	Maganguè
Comida rápida	Comercial	Maganguè

 Análisis FODA

Interior de la Organización	Entorno Social
Fortalezas ( aumentar) ·         Distribución en el municipio. ·         Reputación o imagen de ·         Imagen de Marca. Innovación ·         Calidad del producto. ·         Servicio al cliente. ·         Cumplimiento de normas y estándares de calidad e higiénicas	Oportunidades( aprovechar) ·         Inversión en Investigación y desarrollo. ·         Dar a conocer estándares de calidad ·         Servicio al cliente con acceso línea 800
DEBILIDADES ( disminuir) ·         Precio Competitivo ·         Información Nutricional ·         Efectos publicitarios ·         Proyección a la comunidad. ·         Promociones ·         Frescura del producto ·         Variedad de sabores en el producto ·         Empaque del producto ·         Presentación del producto	Amenazas (Neutralizar) ·         Incremento de competencia con marcas extranjeras que se están posicionando en el mercado local. El impacto asociado con esta amenaza es de un 15%. ·         Que algún competidor directo le declare una guerra de precios en el mercado. El impacto asociado con esta amenaza es de un 10%. ·         Poco desarrollo de proveedores nacionales alternativos apoyados en alta tecnología. El impacto asociado con esta amenaza es de un 7%