ANÁLISIS EXTERNO DEL MACRO ENTORNO

1.1  El Entorno

Análisis externo. Estudio del Macro entorno:

·         Factores sociales: la sociedad se llevara un buen impacto ya que la empresa con las ventas de estos productos busca una mejor apreciación a la dieta alimenticia saludable y poder satisfacer a los clientes.

·         Factores económicos: este es un factor muy influyente, con respecto a los precios  estará al alcance de todos los estratos   en donde quede satisfecho los clientes tanto como la empresa.

·         Factores políticos con respecto a estos factores la empresa deberá estar sujeta a las normas del estado para poder entrar en el mercado  y así ser una entidad competitiva.

·         Factores ambientales: de este parte la limpieza y la calidad de nuestra empresa por lo cual no genera impacto negativo para con el ambiente.

Proveedores:

proveedor	requerimientos	ciudad
Bimbo	Panes	Sincelejo
Éxito	Vegetales	Maganguè
Fruco	Salsas	Sincelejo
Zenù	Embutidos	Sincelejo
El mercado	Varios	Maanguè

Competencia:

Nombre	Participación en el mercado	Ciudad
Panadería el paisa	Media	Maganguè
Sao	Alta	Maganuè
Subtiperros	Media	Maganguè
Como en casa	Media	Maganguè
Rapiya	Media	Maganguè

Clientes:

Consumidor Final:

Nombre	Edad	Sexo	Estrato social	Hábitos de consumo
Jóvenes empresarios	20-40	M-F	2,3,4,5	Diario
Adulto Mayor	40-65	M-F	1,2,3	Semanal

Clientes potenciales:

Descripción	Actividad de la empresa	Localización
Éxito	Comercial	Maganguè
Mac Pollo	Comercial	Maganguè
Carne Brava	Comercial	Maganguè
Comida rápida	Comercial	Maganguè

 Análisis FODA

Interior de la Organización	Entorno Social
Fortalezas ( aumentar) ·         Distribución en el municipio. ·         Reputación o imagen de ·         Imagen de Marca. Innovación ·         Calidad del producto. ·         Servicio al cliente. ·         Cumplimiento de normas y estándares de calidad e higiénicas	Oportunidades( aprovechar) ·         Inversión en Investigación y desarrollo. ·         Dar a conocer estándares de calidad ·         Servicio al cliente con acceso línea 800
DEBILIDADES ( disminuir) ·         Precio Competitivo ·         Información Nutricional ·         Efectos publicitarios ·         Proyección a la comunidad. ·         Promociones ·         Frescura del producto ·         Variedad de sabores en el producto ·         Empaque del producto ·         Presentación del producto	Amenazas (Neutralizar) ·         Incremento de competencia con marcas extranjeras que se están posicionando en el mercado local. El impacto asociado con esta amenaza es de un 15%. ·         Que algún competidor directo le declare una guerra de precios en el mercado. El impacto asociado con esta amenaza es de un 10%. ·         Poco desarrollo de proveedores nacionales alternativos apoyados en alta tecnología. El impacto asociado con esta amenaza es de un 7%